Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe
Senkung des Krankenstandes. Erfolgreiche Reduktion von Krankheitstagen durch vorausschauendes Gesundheitsmanagement.
Zwei-Tages-Seminar mit folgenden Inhalten
Seminartag 1
Einführung und Seminarorganisation
Thema 1:
Nur ein zufriedener Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter
• Erkennen von Unzufriedenheitsfaktoren
• Bedürfnisse am Arbeitsplatz
Thema 2:
Motivation und Demotivation
• Lassen sich Mitarbeiter überhaupt motivieren?
• Zuckerbrot und Peitsche
Thema 3:
Immer richtig miteinander reden
• Grundzüge der Transaktionsanalyse
• Körpersprachliche Signale deuten und anwenden
Übung 1:
Das motivationsgerichtete Mitarbeiterkritikgespräch
Seminartag 2
Thema 4:
Psychosomatik
• Abwehrmechanismen
• Psychosomatische Krankheiten
• Psychische Erkrankungen
Thema 5:
Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
• Biorhythmus
• Ernährung
• Ergonomie
Übung 2:
Das Rückkehrergespräch
Thema 6:
Do’s und don’ts des Mitarbeitergesprächs
Zusammenfassung und Abschlussfeedback
Zielgruppe
• Führungskräfte und Personalverantwortliche
Methoden
• Trainer – Theorieinput
• Erfahrungsaustausch
• Gruppenarbeit
• Einzelarbeit
• Plenumsdiskussion
• Praxissimulation
Teilnehmer
• max. 15 Teilnehmer
Umfang
• Jeweils vier neunzigminütige Blöcke mit Trainerinput und Transferübungen pro Seminartag Gezielter Erfahrungsaustausch und Erarbeitung praktikabler Lösungen in Kleingruppen.
Leistungen
• Vermittlung der Seminarinhalte gemäß Seminarplan
• Workbook für jeden Teilnehmer
Seminarort
• Tagungshotel
• InHouse
Medien
• Beamer
• Flipchart
• Pinnwand