Workshop zu Positionierung und Marketing
Zielvereinbarungen als Teil der Personalentwicklung und Grundlage einer fairen Mitarbeiterbeurteilung im Gespräch erarbeiten.
Zwei-Tages-Seminar mit folgenden Inhalten
Seminartag 1
Einführung und Seminarorganisation
Thema 1:
Was will denn der Kunde wirklich?
Thema 2:
Qualifiziertes Bauchgefühl vs. Marktanalysen
Thema 3:
20 Strategien zur erfolgreichen Positionierung
Thema 4:
Welche Strategie ist unsere?
Seminartag 2
Thema 5:
„Kunden kaufen nur bei Siegern“ und andere Sprüche
Thema 6:
Kundenbegeisterung anstatt nur Kundenzufriedenheit
Thema 7:
Was haben wir, was die anderen nicht haben?
Thema 8:
Gemeinsam sind wir stark – Das Marketingmodell
Zusammenfassung und Abschlussfeedback
Zielgruppe
• Inhaber, Geschäftsführer, Kfm. Leiter
Methoden
• Trainer – Theorieinput
• Erfahrungsaustausch
• Gruppenarbeit
• Einzelarbeit
• Plenumsdiskussion
• Praxissimulation
Teilnehmer
• max. 15 Teilnehmer
Umfang
• Jeweils vier neunzigminütige Blöcke mit Trainerinput und Transferübungen pro Seminartag Gezielter Erfahrungsaustausch und Erarbeitung praktikabler Lösungen in Kleingruppen.
Leistungen
• Vermittlung der Seminarinhalte gemäß Seminarplan
• Workbook für jeden Teilnehmer
Seminarort
• Tagungshotel
• InHouse
Medien
• Beamer
• Flipchart
• Pinnwand
